Leistungen

Sie haben eine Geschäftsidee oder ein neues Geschäftskonzept. Jetzt kommt es darauf an, daraus einen Geschäftserfolg zu machen. Dabei kann Ihnen Konzept-Check behilflich sein. Im Kern geht es darum Ihre Idee, Ihr Vorhaben, Ihre unternehmerischen Absichten erst mal genau zu analysieren und sodann alle Möglichkeiten und Notwendigkeiten für eine Erfolg versprechende Umsetzung herauszuarbeiten und festzulegen. Gegebenenfalls brauchen Sie auch ganz konkret Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung erforderlicher Maßnahmen im Markt (Marketing, Zielgruppen und Vertrieb). Auch dabei helfen wir Ihnen! Nachstehen sind die Arbeitsschwerpunkte von Konzept-Check aufgelistet. Welche davon jeweils wichtig sein könnten, das hängt natürlich vom einzelnen Fall ab:

1. Die Geschäftsidee bzw. das Geschäftskonzept. Was könnte man alles daraus machen?

2. Die Einschätzung der Möglichkeiten im Markt (Zielgruppen, Marktpotential, Handel)

3. Gegebenenfalls: Konkurrenzanalyse

4. Gegebenenfalls: Standortanalyse

5. Marketing und Vertrieb

6. Zusammenfassende Abschätzung der Chancen und Risiken

7: Der Träger, die Gründerperson, die Unternehmensstruktur

8. Gegebenfalls: Planung für die kommenden Geschäftsjahre

9. Gegebenenfalls: Finanzbedarf